Organisatieopstellingen

Opstellingen kunnen zeer effectief zijn in organisaties, een organisatie is immers ook een systeem. Een organisatieopstelling kan bijvoorbeeld ingezet worden als:

• een team niet goed functioneert;
• er terugkerende conflicten met collega's zijn;
• de koers of visie van het bedrijf onduidelijk is en meer helderheid of commitment nodig heeft;
• het verzuimpercentage erg hoog is en je wilt onderzoeken wat je hieraan kunt doen;
• er een terugkerend patroon is rondom een specifieke functie, bijv. dat elke financieel directeur iedere keer na de periode van een jaar weer vertrekt;
• er sprake is van stagnerende omzet. 

Intake en verdieping

Middels een intake bepalen we welke soort opstelling het meest geschikt is voor het vraagstuk. Vervolgens stellen we met behulp van representanten, in een maatwerk opstelling of in 1-op-1 sessies het vraagstuk op. Samen gaan we onderzoeken wat er speelt onder de oppervlakte. Datgene wat zich afspeelt in de onderstroom en daardoor de bovenstroom beïnvloedt.